![]() |
|
|
#1
|
||||
|
||||
|
نتيجة حتمية لتردي الأوضاع داخل أجهزة الدولة المختلفة
واستمرار التسيب الإداري وانعدام الشفافية، وفي سابقة خطيرة ولأول مرة تحدث في اليمن أقدم أحد وكلاء وزارة الكهرباء والمياه باقتحام مكتب الوزير على أثره أكد شهود عيان خروج الوزير مهرولاً إلى خارج الوزارة بعد عراك بالأيدي وآثار الاعتداء بادية على ملابس الوزير، الأمر الذي أدى إلى ردود فعل غاضبة من قبل موظفي الوزارة على هذا التصرف الأرعن، خاصة وأن الوزير كان يؤدي واجبه في يوم الراحة الأسبوعية ولم يكن بمعيته أي من مرافقيه (حسب ما نقلته محلية العاصمة الإصلاحية). الجدير بالذكر أنه لوحظ في الفترة الأخيرة اشتداد الصراع بين الوكلاء والوزراء، فقد منع وزير الثقافة والسياحة خالد الرويشان، العديد من وكلائه من دخول وزارته وأوقف بعضهم عن العمل. وفي وزارة العدل كان الصراع على أشده بين الوزير ووكيل الوزارة للشؤون المالية والإدارية والذي نسبت إليه عدد من الصحف المحلية وقائع فساد مالي وإداري. إلى ذلك تداعى مجموعة من الموظفين لتشكيل لجنة تحضيرية لمكافحة العنصرية داخل أروقة وزارة العدل. أماني الصوفي من صنعاء http://www.elaph.com/ElaphWeb/Politics/2005/9/90215.htm |
|
مادة إعلانية
|
|
#2
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
ياريت يستوي عندنا
|
|
#3
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
لإن المصالح متبادلة !!
|
|
#4
|
|||
|
|||
|
الى طارح الموضوع ..
يوجد صراع من نوع أخر ألا وهو " صراع بين وزير ووزير " فهل سمعت بمثل هذا الصراع ؟؟!! |
|
#5
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
هل توجد أمثله يعني 000
|
|
#6
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
بصرينا يا سيدة ملعقة .. الظاهر ان عندك أخبار في هذا الشأن ..! |
|
#7
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
|
|
#8
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
وبما انك تتحدثين عن الصراع بين وزير ووزير × فاسمحي لي ان اتحدث عن الصراع بين الوزير والوكيل .. حدث في احدى الوزارات ان تداخلت الصلاحيات بين الوزير والوكيل ؛ واصبح الوكيل يرفض القرارات التي يصدرها الوزير او انه يصدر قرارات على خلاف ما يريد الوزير ؛ وفي النهاية تم تسوية الموضوع بينها باخراج الوكيل من الوزارة وبقاء الوزير فيها .. هذا نوع من الصراعات ؛ وان كانت نادرة الا انها تحدث .. في الغالب يظل الوزير مسيطرا على الوضع في وزارته مع وكيله من خلال عدة طرق من بينها:. 1- الاتفاق بين الوزير والوكيل على تقاسم الصلاحيات او السير على خطة واضحة المعالم تبين ما يمكن للوكيل ان يبت فيه وما لا يمكن له ؛ اضافة الى ترؤس الوكيل للجان الداخلية في الوزارة وبالتالي ضمان ولاء مدراء العموم ومدراء الدوائر ؛ وباستطاعته ان يمشي قرارات عن طريق هذه اللجان وبالتالي لا يتحمل مسؤولياتها فيما بعد . 2- الاتفاق بين الوزير والوكيل على تقاسم المصالح بينهما ؛ فانت تنفذ لي ما اريد وانا اتغاضي عما تفعله . 3- للوزير اعينٌ في الوزارة التي يترأسها تعطيه الصورة الواضحة لاي محاولة من قبل الوكيل للعصيان الوزاري - طبعا ان صح التعبير - وبالتالي يكون على اطلاع تام بما يحدث حتى وهو في مكتبه بعيدا عن تحركات وكيله ..4- تعميق العلاقات مع كبار المسؤولين بالدولة الذين لهم كلمة ؛ يستطيعون الوقوف معه في اي ازمة داخل وزارته .. هذا ما يتعلق بالصراع بين الوزير ووكيله .. |
|
#9
|
|||
|
|||
|
تابعوا الأخبار ...
خاصة أخبار صراع الوزراء فيما بينهم في العراق ... آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 16/09/2005 الساعة 11:34 AM |
|
#10
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
شو يا أمواج ما تتابع الأخبار ..
" صراع الوزراء فيما بينهم " أصبحت ظاهرة ويمكن أن تتلمسها في العديد من الدول ومثاله أيام الرئيس الفلسطيني ياسر عرفات .. |
|
#11
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
|
|
#12
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
تقول : الصراع بين الوزراء يأخذ طابعا سريا ... ما السبب أن يكون سريا ؟؟ بصراحة موضوع جدير بالمناقشة .. أخي الكريم .. لا أعتقد ذلك ،فصراع الوزراء بات ظاهرا للعيان وان كانوا يتبادلون الابتسامات والتحيات.. فالشعوب تعي ما يحدث وتعرف حقيقة هذا الصراع .. |
|
#13
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أحلف بأنك أول مرة تسمع بمثل هذا النوع من الصراع ...
تصدق ... صراع مثل هذا النوع بدأ يمزق الجماهير .. فالجماهير حدث فيها انقسام و أصبح كل قسم منها يقف بصف الوزير الذي ينتمي اليها ... وعلى الوحدة الوطنية ألف سلام من بعد هذا الانقسام.. مع الأسف أصبح هذا الصراع سببا في انقسام الجمهور في بعض الدولة .. آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 16/09/2005 الساعة 11:55 AM |
|
#14
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
المهم وهو الأهم ...
من هو الغالب في مثل هذا الصراع ؟؟ الوكيل أم الوزير ... |
|
#15
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
اطاحة الوزير ....
|
|
#16
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
ممكن سؤال ...
أية مصالح متبادلة ؟؟!!! هي مصلحة واحدة يفترض أن تكون ألا وهي المصلحة الوطنية .. |
|
#17
|
|||
|
|||
|
يمكن تجنب الصراع بين الوزير والوكيل من خلال تحديد الهيكلة الادارية ، وتحديد مهام كل منهما ، وتوحيد الأهداف العامة ..
أحيانا صراع مثل هذا النوع يكشف تلاعب الوزراء وتجاوزاتهم أو العكس ... بمعنى هذا الصراع بين الوكلاء والوزراء ليس مجمله سلبيا وانما له من الايجابيات ... آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 16/09/2005 الساعة 01:31 PM |
|
#18
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
|
|
#19
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
ولماذا تتأسف ؟؟
هل في الأمر ما هو مؤسف ؟؟ |
|
#20
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
فالصراع الايجابي له من الأهداف المثمرة .. |
|
#21
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
|
|
#22
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
كانت بدايته صحيحة ..
ما هي البداية الصحيحة ؟؟ ما بك تتكلم بالألغاز ؟؟ |
|
#23
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أنا لاتهمني الصراعات الخارجيه أريد أن أعرف ما يدور با الداخل هل هناك صراعات بحسب ما فهمت من مداخلتك التي تجاوبت معها 0
|
|
#24
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
يا أمواج ...
شوية تحليل على شوية تفسير لحظة نقل ودراسةالواقع من الممكن أن نعرف ان كان هناك صراع بين الوزراء وعلى أرض السلطنة أم لا يوجد.. وربّما ليس صراعا بالمعنى الفعلي وانما مجرد شعور بالنفور والكراهية.. آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 16/09/2005 الساعة 02:50 PM |
|
#25
|
||||
|
||||
|
مثل ما تفضلتي السيده ملعقه , ان وجود اختصاصات واضحه لكل مسوول سيحد من تسلّط المسوول الاول على بقية السلم الوظيفي , حيث سيكون سير المعامله وفقا لهذه الاختصاصات والصلاحيات ووفقا لدرجتها من الاهمية .
|
|
#26
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أولا ...
نعم ، ولكن ما يحدث أحيانا الوزير وبحكم صلاحياته يتدخل في كل الاختصاصات وهذا التدخل ينتج عنه صراع .. ثانيا ... ثمة مشكلة تكمن عادة في الاختصاصات ذات المهام الواحدة ، وهذه الاختصاصات ذات المهام الواحدة والمتشابهة ينتج عنها صراع ظاهر للعيان بين المسئولين نتيجة تداخل المهام والاختصاصات فيما بينها... آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 16/09/2005 الساعة 06:44 PM |
|
#27
|
|||
|
|||
|
وبسبب الصراعات بين الوكلاء والوزراء كم من الوكلاء أصبحوا في خبر كان .
|
|
#28
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
بعدها سوف نتحدث عن الصراع السري .. |
|
#29
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
ممكن سؤال ...
الاتدرين عن المصالح المتبادلة ؟؟!! هل هي فعلا مصلحة واحدة ؟؟ ووطنية ؟؟ |
|
#30
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أخي الكريم ...
أولا... الوكيل أيضا ينصب لنفسه أعين في الوزارة تعطيه الصورة الواضحة اذا ما حاول الوزير أن يشن حربا عليه .. ثانيا ... الوكيل أيضا يعمق علاقته مع كبار المسئولين بالدولة حتى يقفوا معه في أزمته وتنصيبه في منصب الوزير بعد اطاحة وزيره .. ثالثا ... الوكيل يحاول أن يلفت انتباه الموظفين ويجمعهم من حوله فيصبحوا أنصاره لا أعوان الوزير .. يعني وبالمختصر المفيد الوزير والوكيل كلاهما له أساليبه ضد الأخر... آخر تحرير بواسطة السيدة ملعقة : 17/09/2005 الساعة 06:09 AM |
|
#31
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
سؤال مهم ..
وجوابه يعتمد على حالة الاتفاق والصراع بين الوكيل والوزير .. |
|
#32
|
||||
|
||||
|
يااااااااااااااارب يصير عندنا بعد
|
|
#33
|
||||
|
||||
|
هييييييييييه صحيح .. المشكلة تتعدى الأمور في بعض الأحيان ويبدأ صراع الوزير والوكيل .. من صراع بين موظفي مكتب الوزير ومكتب الوكيل .. وتجد هناك تأخير في تمرير المعاملات او ارسالها ناقصة عشان موظفي مكتب الوزير يحرجوا موظفي مكتب الوكيل مع الدوائر الأخرى ، وطبعا هنا لا بد ان يشتكي موظفي الوكيل لوكيلهم وتبدأ النزاااااااعه ..
يقولوا معظم النار من مستصغر الشرر .. |
|
|