ظهور أول حالة الـ.....!!!!!!!!!
 

ظهر أول حالة الفشل لإدارة البنك الوطني العماني الجديد في تقييم أدائه الموظفين لعام 2005 م.تم تقييم جميع الموظفين في منتصف من شهر نوفمبر 2005م للمكأفات السنوية والترقيات والزيادات الرواتب.حيث حدث خلاف في وجهات النظر بين الموظفين والمشرفين / مدراء فروع / مدراء الإقليمين في تقييم الأداء رفض بعض الموظفين بتوقيع على التقييم الأداء بأنه غير عادل. الذين رفضوا بتوقيع على التقييم الأداء تم صرف لهم نصف الراتب الاساسي في 15/2/2006م. وتم أستدعاء الموظفين لمنطقة مسقط فقط الرافضين بالتواقيع على تقييم الأداء في 23/2/2006م اي بعد صرف مكأفات السنوية ولكن دون جدوى لتلك المناقشة. في2/2/2006م وزعت الرسائل للمكأفات السنوية وتم ابلاغ جميع الموظفين بأنه يتم توزيع رسائل الترقيات والزيادات الرواتب في نهاية شهر فبراير2006م. ولكن جميع تفاجاه في 26/2/2006م باE-mail من مديرة الشئون الموظفين على أنه تم تأجيل توزيع رسائل الترقيات والزيادات الرواتب ووعده بتوزيع رسائل الترقيات والزيادات الرواتب قبل او في 15/3/2006م.قد جاء الموافق 15/3/2005 كل الموظفين مساكين عيونهم كانوا على بريد داخلي يومي للبنك للاستلام رسالة الترقيات والزيادات الرواتب. فقط تم توزيع قسائم الراتب للشهر مارس لا يوجد اي اثر رسائل الترقيات والزيادات الرواتب. وأساسا تم المراجعة جميع التعديلات والاتفاق على التقييمات مكأفات السنوية والترقيات والزيادات الرواتب في 24/1/2006م حسب ماجاء في E-mail نائب مدير عام للموارد البشرية في تاريخ 5/2/2006م. إذاً لماذا تم تأجيل صرف الرسائل الترقيات والزيادات الرواتب اليس هذا فشل الأدارة بعينه.

نبذا:-
عن مدير تنفيذي لقسم الأدارة الائتمان الشركات. كان موظف في البنك في قسم التسويق وتم استغناء عن خدماتة في الادارة هيل. و توظف في بنك مجان ايضا كأداري التسويق بعد دمج بنك مجان مع بنك ظفار تم استغناء عن خدماتة وتوظف في احد شركات المواشي في البريمي براتب يقل عن خمسمئاتة ريال عماني. في عام 2004م التحقه في البنك مرة اخرى بواسطة رئيس التنفيذي سابق بدرجة مدير تنفيذي وبراتب 2500 ريال عماني. في جلسة الموظفين 12/2/2006م تم أعلان عن خمسة ايام عمل للموظفين البنك على الإدارت الأقسام والفروع حرية تحديد ايام الاجازات ولكن في هذا قسم فقط تم تحديد يوم الخميس والسبت الزاميا وليس اختيارا اسوة عن بقية الأدارت والأقسام. ودائما يتعامل مع موظفين قسم بلغة التهديد ولكن مساعد مكتب للقسم(فراش) كان له بمرصاد. قد قيما ذلك مساعد مكتب في تقييم أدائه ل2005م بدرجة مقبول. رفض (فراش ) بتوقيع على التقييم الأداء بانه غير عادل وهدد بالتشهير وبعد تتدخل احد موظف قسم الشئون الموظفين وتم تغير تقييم أدائه الى جيد جدا. هذا مدائر تنفيذيين للبنك.

رئيس التنفيذي لمنطقة الباطنة يصدر قرارات الخاصة للفروع منطقة الباطنة دون علم مديرة الاقليمي / الأدارة الموارد البشرية حسب ما اكتشف من بعض فروع المنطقة اثناء زيارات بعض الموظفين للموارد البشرية لتلك الفروع في اسبوع الاخير من شهر فبراير2006م.

هام جدا الى جميع الموظفين البنك الوطني سوف يتم تعين بعض الموظفين الفاشلين للبنك عمان الدولي في البنك الوطني بدرجة مدائر في بعض الأدارت / الأقسام / الفروع. كما شاهدتم اثنان منهم في الأدارة البنك واحد منهم تم تعين كمدير الأقليمي في مصر فشل تم نقل الى عمان مرة اخرى. والثاني اللي في قسم الشئون الموظفين ليس له أي الشخصية مظهر على سبيل مثال في رأسه مصر ازرق الداشدشة ابيض وسروال نازل من الداشدشة.

للاحداث بقيه...

وابوي غابن فلوسنا هناك ( كأنه من كثرهن) :D
تسلم ع النصيحة

لماذا يغلق؟؟؟؟؟؟ دعوا طرح الموضوع يأتي بالبينه ثم يتقرر اذا كان يستحق الغلق
لماذا دائما نتسرع بالحكم؟؟؟؟؟
من يدري من الممكن ان يكون هذا الشخص من الذين وقع عليهم او على احد اصدقائهم شئ من الظلم المتفشي في الشركات والبنوك
للحديث بقيه واعانكم الله

ولماذا لم يأتي بالبينة في قلب موضوعه ...؟؟؟؟؟

لا شكر على الواجب أخي الكريم لا أحد يقدر أن ينكر الدور الذي تقوم به السبلة من توصيل المعلومات وبانها تعتبر المتنفس الوحيد لكثير من الاعضاء لطرح تظلمهم او انتقادهم او ملاحظاتهم

خي العزيز **المستحيل** بما انك عضو متميزا جداً اني احترم ردك على الموضوع. أنا لم اُنزل الموضوع للإساءة للبنك وكل هذا أدلة اللي ذكرت وتقول للموضوع بدون وجود أي أدلة.

وأنا لست بجديد على السبلة

منذ عام 2000م وأنا أتابع جميع المواضيع السبلة وتسجيلي ليس للتشهير للبنك.

كل البنوك على نفس الفصيلة ... :confused:

فلوسنا غايبات من الأول جااات على الحين ... :بلابلا: :معصب:

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

والله من يوم استلم الباكستاني (اسف) قسم خدمات الافراد و الاحوال في النازل. واللي جاي أكثر من الي راح. أبي أعرف ايش عنده من شهادات

وابوي غابن فلوسنا هناك