سفير الفرح
28/04/2006, 02:59 AM
قف قبل ان تباشر مشروعك التجاري
قبل البدء في المشروع التجاري هناك بعض النقاط لابد من مراعاتها وهي كمايلي:
هل لديك دراسة جدوى للمشروع
هل انت متفرغ للمشروع التجاري
هل الطاقم الفني لديك مؤهل لهذا العمل
هل لديك المال الكافي لادارة المشروع
هل لديك الطاقة لتحمل متاعب العمل
هل لديك عمل آخر تقوم بمزاولته
هل انت من تباشر العمل
إجابات الأسئلة المطروحة كما يلي:
لابد من البحث عن مشروع تجاري يدر الربح فهذا هو الهدف المنشود من كل عمل تجاري
لابد من التفرغ للمشروع التجاري فاذا كنت غير متفرغ لهذا المشروع فهناك سلبيات كثيرة لابد من الحذر منها وهي العمال في المقام الاول فهم من يرفع العمل وهم من يجعلك تبيع بالخسارة.
في الاعمال الصناعية لابد من توفر عمال مهرة لديهم خبرة كافية لتنشيط العمل وهنا لابد من الحذر والانتباه من نقطة الا وهي العامل الجديد فاذا كان العمل صناعي مثلا فلابد من البحث عن عمال لهم تجربة سابقة في نفس المشروع ويفضل البحث عن عامل في السلطنة فهو افضل من العامل الجديد الذي جاء من بلاده لاول مرة.
مسؤول العمال: طبعا لابد ان يكون له خبرة اكثر من كل العمال خصوصا في الأعمال الصناعية وذلك لحساب الربح والخسارة في كل مشروع.
صاحب العمل لابد ان يكون له وقت كبير في الجلوس مع العمال لانه من المعلوم ان العامل لاينتج مثل لو كان صاحب العمل موجود في المحل.
راس المال: اذا كان راس المال متقاسم بين العمل والمصالح الشخصية فهنا لابد من وقفة للتفكر فهذا الفعل بداية الانهيار وذلك لان العمل لابد له من ميزانية خاصة مستقلة عن المصالح الشخصية.
الارباح: في الفترة الأولى والتي تقدر بسنة على اقل تقدير لتدوير الارباح في العمل فقط دون خروج الأرباح خارج نطاق العمل
المديونيات: لابد من محاولة الابتعاد عن المديونيات فمن المشاهد ان العمالة الوافدة تقوم بالاقتراض لفترة بسيطة ثم التخلص من المديونيات من خلال الأرباح وذلك هو الصح حيث بعد سنة تقريبا يكون العمل او المشروع خال من المديونيات ويكون شي يسير جدا وهذا يفيد في أوقات الركود.
الصبر: لابد من تحمل مشاق العمل خصوصا اذا كان المشروع متعلق بالزبائن مثل خدمات الحاسب الالي وورش الالمنيوم والنجارة وغيرها.
العمل خارج نطاق المشروع: صاحب العمل عليه ان يكون اكثر الوقت في مقر العمل وذلك حتى يشعر العمل بالحماس اكثر والانتاج لان في عدم وجود صاحب العمل والغياب المتواصل لايحمس العمال للإنتاج وإنما ينتج عنه الكسل.
خدمة الزبائن: من المشاريع التي تعتمد على الزبائن كثيرة والاهم هي ان ترضي الزبون رغم ان إرضاء الجميع غاية لاتدرك ولكن الإرضاء ببذل الجهد قدر المستطاع وفي حدود الممكن والمصارحة بعمل الشي او عدم القدرة على انجازه ضروري لدى الزبون.
وسائل النقل: التوازن مطلوب في العمل وذلك من خلال التقليل من المصاريف أي قبل شرائك سيارة نقل تنظر مدى الحاجة والمصاريف مع تكلفة السائق.
في الختام اذا كان العمال من يدير العمل ويكون لك مبلغ آخر الشهر فلا تقول هو مشروعك
مشروعك الذي تديره بنفسك وتتعب فيه وأنت من يعطى العمال أجورهم.
قبل البدء في المشروع التجاري هناك بعض النقاط لابد من مراعاتها وهي كمايلي:
هل لديك دراسة جدوى للمشروع
هل انت متفرغ للمشروع التجاري
هل الطاقم الفني لديك مؤهل لهذا العمل
هل لديك المال الكافي لادارة المشروع
هل لديك الطاقة لتحمل متاعب العمل
هل لديك عمل آخر تقوم بمزاولته
هل انت من تباشر العمل
إجابات الأسئلة المطروحة كما يلي:
لابد من البحث عن مشروع تجاري يدر الربح فهذا هو الهدف المنشود من كل عمل تجاري
لابد من التفرغ للمشروع التجاري فاذا كنت غير متفرغ لهذا المشروع فهناك سلبيات كثيرة لابد من الحذر منها وهي العمال في المقام الاول فهم من يرفع العمل وهم من يجعلك تبيع بالخسارة.
في الاعمال الصناعية لابد من توفر عمال مهرة لديهم خبرة كافية لتنشيط العمل وهنا لابد من الحذر والانتباه من نقطة الا وهي العامل الجديد فاذا كان العمل صناعي مثلا فلابد من البحث عن عمال لهم تجربة سابقة في نفس المشروع ويفضل البحث عن عامل في السلطنة فهو افضل من العامل الجديد الذي جاء من بلاده لاول مرة.
مسؤول العمال: طبعا لابد ان يكون له خبرة اكثر من كل العمال خصوصا في الأعمال الصناعية وذلك لحساب الربح والخسارة في كل مشروع.
صاحب العمل لابد ان يكون له وقت كبير في الجلوس مع العمال لانه من المعلوم ان العامل لاينتج مثل لو كان صاحب العمل موجود في المحل.
راس المال: اذا كان راس المال متقاسم بين العمل والمصالح الشخصية فهنا لابد من وقفة للتفكر فهذا الفعل بداية الانهيار وذلك لان العمل لابد له من ميزانية خاصة مستقلة عن المصالح الشخصية.
الارباح: في الفترة الأولى والتي تقدر بسنة على اقل تقدير لتدوير الارباح في العمل فقط دون خروج الأرباح خارج نطاق العمل
المديونيات: لابد من محاولة الابتعاد عن المديونيات فمن المشاهد ان العمالة الوافدة تقوم بالاقتراض لفترة بسيطة ثم التخلص من المديونيات من خلال الأرباح وذلك هو الصح حيث بعد سنة تقريبا يكون العمل او المشروع خال من المديونيات ويكون شي يسير جدا وهذا يفيد في أوقات الركود.
الصبر: لابد من تحمل مشاق العمل خصوصا اذا كان المشروع متعلق بالزبائن مثل خدمات الحاسب الالي وورش الالمنيوم والنجارة وغيرها.
العمل خارج نطاق المشروع: صاحب العمل عليه ان يكون اكثر الوقت في مقر العمل وذلك حتى يشعر العمل بالحماس اكثر والانتاج لان في عدم وجود صاحب العمل والغياب المتواصل لايحمس العمال للإنتاج وإنما ينتج عنه الكسل.
خدمة الزبائن: من المشاريع التي تعتمد على الزبائن كثيرة والاهم هي ان ترضي الزبون رغم ان إرضاء الجميع غاية لاتدرك ولكن الإرضاء ببذل الجهد قدر المستطاع وفي حدود الممكن والمصارحة بعمل الشي او عدم القدرة على انجازه ضروري لدى الزبون.
وسائل النقل: التوازن مطلوب في العمل وذلك من خلال التقليل من المصاريف أي قبل شرائك سيارة نقل تنظر مدى الحاجة والمصاريف مع تكلفة السائق.
في الختام اذا كان العمال من يدير العمل ويكون لك مبلغ آخر الشهر فلا تقول هو مشروعك
مشروعك الذي تديره بنفسك وتتعب فيه وأنت من يعطى العمال أجورهم.